Konjunkturförändringar

Addtechs försäljningsutveckling är beroende av kundernas efterfrågan och investeringsvilja som i sin tur är kopplad till kundernas tro om framtida ekonomisk tillväxt.

En betydande andel av försäljningen följer den producerande industrins utveckling i Norden. Samhällsekonomins utveckling i allmänhet och investeringsviljan inom vård, forskning och omsorg samt i infrastruktur har också stor betydelse för koncernen.

Addtechs fokus på nischmarknader och strävan efter att i varje affär erbjuda mervärden gör Addtech mindre känsligt för svängningar inom enstaka industrinäringar, branscher och geografier med större konjunktursvängningar. 

Addtech arbetar systematiskt för att utveckla verksamheter som är mindre beroende av den nordiska tillverkningsindustrins utveckling. Tack vare att Addtech också har en väsentlig försäljning av teknisk service, support och förbrukningsmaterial till eftermarknaden samt till vård och forskningslaboratorier, minskar risken för att konjunktursvängningar i enskilda branscher ger stor påverkan på koncernen.    

Strukturförändringar inom kundledet

Addtechs kunder är utsatta för hård konkurrens vilket leder till sammanslagningar, nedläggningar och utflyttning av industriproduktion till lågkostnadsländer.

Detta medför både en risk och en möjlighet, då kontraktstillverkaren kan välja andra leverantörer samtidigt som det kan öppna för nya affärsmöjligheter.

Addtech arbetar för att ständigt öka sin konkurrenskraft genom att utveckla och leverera ökade mervärden till kund. Genom förvärv av nya bolag kompletteras och utvecklas verksamheten med intressanta nischer.

Addtech bygger också vidare på sin nordiska närvaro, vilket i kombination med finansiell styrka, ett brett tjänste- och produktutbud gör Addtech till en attraktiv partner för många globala leverantörer som adresserar den nordiska marknaden.

Globalisering

Addtechs bolag har fokuserat sin verksamhet på låg- och mellanvolymssegmentet därför att det är i dessa segment som vi kan erbjuda mervärden till kunderna. Tillverkning inom de segmenten finns till stor del kvar i de nordiska länderna och i Europa.

Ett tydligt mervärde och unika erbjudanden till kunderna motverkar priskonkurrensen och leder även till att Addtech får möjlighet att leverera utanför det geografiska närområdet. Även koncernens exponering mot ett stort antal branscher samt att ingen kund svarar för mer än två procent av koncernens omsättning reducerar också effekterna av enskilda företags beslut om eventuell utflyttning.

Konkurrenssituation

Addtechs strategi syftar till att nå marknadsledande positioner inom specifika nischer med ett erbjudande av produkter och tjänster där priset inte är den enskilt avgörande faktorn.  

För att hänga med i den tekniska utvecklingen måste våra bolag vara innovativa och delaktiga i den här utvecklingen. Genom att arbeta nära såväl leverantörer som kunder utvecklas vårt kunnande och vi förblir en konkurrenskraftig aktör på våra marknader.     

Miljö

Addtechkoncernens bolag ägnar sig i huvudsak åt teknikhandel och vår egen verksamhets miljömässiga påverkan är begränsad. Inom koncernen bedrivs ett aktivt miljöarbete i syfte att minska koncernens miljöpåverkan. Den sammanlagda miljöpåverkan från de produkter våra bolag tillhandahåller inkluderar även produktionen hos våra leverantörer, transporter av varor, samt det sätt på vilket våra kunder använder produkterna.

Trots detta finns det enligt gällande miljölagar alltid en risk för att något av koncernens dotterbolag, genom sitt organisationsnummer, kan knytas till att ansvara för historiska miljöföroreningar.

Under verksamhetsåret har koncernen fortsatt ett mer aktivt hållbarhetsarbete. Arbetet påbörjades 2010/2011 och vi redovisar för fjärde gången en hållbarhetsredovisning. Koncernen har en gemensam Code of Conduct som inkluderar alla väsentliga punkter inom miljö, mänskliga rättigheter, arbetsvillkor och korruption.

Inom koncernen är 47 bolag (45) certifierade enligt ISO 14001 eller motsvarande. Koncernen bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken i fem dotterbolag och tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken i tre dotterbolag. Sammantaget svarar dessa verksamheter för cirka 6 (7) procent av koncernens nettoomsättning.

Addtech genomför i samband med förvärv analys av organisationsnummer för att motverka risken att bli ersättningsskyldig för historiska föroreningar.

Medarbetare

Addtechkoncernens bolag ska vara attraktiva arbetsgivare som både utvecklar duktiga medarbetare och attraherar nya medarbetare. Medarbetarna ska ha goda möjligheter till personlig utveckling och Addtech arbetar långsiktigt på flera plan för att öka den interna kunskapsöverföringen, vidareutveckla medarbetarna och förädla företagskulturen.

Addtechs Affärsskola är central för att utveckla koncernens medarbetare, bygga en gemensam värdegrund och säkerställa ledarförsörjningen. Samtliga medarbetare genomgår en eller flera steg i affärsskolan som är en viktig plattform för att sprida företagskultur, vidareutveckla affärsmannaskapet och öka graden av professionalism bland medarbetarna.

Koncernen genomför regelbundna medarbetarundersökningar. Syftet med undersökningarna är att ta reda på hur de anställda ser på dotterbolagen som arbetsgivare, sin arbetssituation och vad som eventuellt kan förbättras och utvecklas ytterligare både i de enskilda bolagen och på koncernnivå.

I samband med förvärv strävar koncernen efter att särskilt motivera och säkerställa ett långsiktigt engagemang från nyckelpersoner i det förvärvade företaget.

Förvärv

Addtechs mål är att uppnå en långsiktig resultattillväxt på minst 15 procent per år. Detta kräver en kombination av organisk tillväxt och förvärv. Alla förvärv innebär en risk och det är inte alltid säkert att alla förvärv blir lyckosamma.

Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och positiva effekter av förvärv kan ibland ta längre tid att realisera än förväntat. Koncernen löper därmed en risk att betala ett för högt pris för det resultat som bolaget kommer att leverera.

Goodwill

Goodwill uppstår när Addtech förvärvar verksamheter värderade över bokfört värde.

Goodwill prövas årligen och om goodwill inte anses rätt värderad vid en sådan prövning kan det resultera i en nedskrivning, vilket i sin helhet påverkar Addtechkoncernens resultat.

Finansiell

Addtech eftersträvar en strukturerad och effektiv hantering av de finansiella risker som uppstår i verksamheten i enlighet med den av styrelsen fastställda finanspolicyn.

I policyn anges mål och risker inom finansverksamheten, samt hur dessa risker ska hanteras. Finanspolicyn ger uttryck för ambitionen att minimera och kontrollera de finansiella riskerna. I policyn definieras och identifieras de finansiella risker som förekommer inom Addtech, samt hur ansvaret för att hantera dessa risker fördelas inom organisationen.